Η σημασία του Project Management - Διαχείρισης Τεχνικών Έργων
Τα κατασκευαστικά έργα παρουσιάζουν ιδιαίτερη πολυπλοκότητα που οφείλεται σε πολλούς παράγοντες. Αυτό ισχύει ακόμη κι αν υπάρχει λεπτομερής μελέτη εφαρμογής.
Κατανοώντας βαθιά τις προκλήσεις κατά την κατασκευή και το αποτέλεσμα στο έργο του ιδιοκτήτη προσφέρουμε ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης τεχνικών κατασκευαστικών έργων: από την εκσκαφή έως και την οικονομική διαχείριση και την έγκαιρη παράδοση μέσα στα οικονομικά όρια του προϋπολογισμού, δουλεύουμε με πλήρη διαφάνεια στη διαδικασία και σε όλα τα επιμέρους στοιχεία που απαρτίζουν το έργο – από τα σχέδια έως και τα χρονοδιαγράμματα και τα οικονομικά στοιχεία.
Παράγοντες που επηρεάζουν την πολυπλοκότητα κατασκευαστικών έργων
Τεχνικοί παράγοντες
Κάθε κτίριο είναι μοναδικό ως προς τις εδαφικές συνθήκες, την τοπογραφία και τα κλιματικά δεδομένα. Ακόμη και με την καλύτερη μελέτη, προκύπτουν απρόβλεπτες καταστάσεις κατά την εκσκαφή ή τη θεμελίωση που απαιτούν άμεσες προσαρμογές.
Συντονισμός πολλών ειδικοτήτων
Μια κατασκευή περιλαμβάνει δεκάδες διαφορετικές ειδικότητες - από τον ειδικό στα μπετά, μέχρι τον ηλεκτρολόγο και τον υδραυλικό. Ο συντονισμός τους είναι εξαιρετικά δύσκολος, καθώς το έργο του ενός επηρεάζει άμεσα των άλλων.
Απρόβλεπτοι περιβαλλοντικοί παράγοντες
Οι καιρικές συνθήκες, η διαθεσιμότητα υλικών, οι καθυστερήσεις στις παραδόσεις και οι αλλαγές στους κανονισμούς μπορούν να ανατρέψουν ακόμη και τον καλύτερο προγραμματισμό.
Ανθρώπινος παράγοντας
Λάθη στην εκτέλεση, παρερμηνείες των σχεδίων, επικοινωνιακά προβλήματα μεταξύ των συνεργείων, και οι διαφορετικές εμπειρίες των εργατών προσθέτουν πολυπλοκότητα.
Οικονομικές και νομικές πιέσεις
Αλλαγές στον προϋπολογισμό, νέες απαιτήσεις από τον πελάτη, αλλαγές στη νομοθεσία και οι σχέσεις με τους υπεργολάβους δημιουργούν συνεχείς προκλήσεις.
Η επιτυχία της διαχείρισης τεχνικών έργων με νούμερα
Η εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων και εργαλείων διαχείρισης τεχνικών κατασκευαστικών έργων (Project Management) καταφέρνει να μειώσει στο ελάχιστο τους κινδύνους, φέρνοντας εκπληκτικά αποτελέσματα:
Επιτυχία στους αρχικούς στόχους τους 2,5 φορές συχνότερα – 89% επιτυχία έναντι μόλις 34%. Τα έργα χωρίς επαρκές πλαίσιο Project Management έχουν 50% λιγότερες πιθανότητες αποτυχίας.
33% των επαγγελματιών αναφέρει ως μεγαλύτερο όφελος της διαχείρισης έργων
βάσει δεδομένων τη μείωση του κόστους. Η μείωση μπορεί να φτάσεις έως και 20%.
Η ύπαρξη μεθόδων Project Management μειώνουν τον χρόνο ολοκλήρωσης ως κατά 12% ιδιαίτερα αν έχουν χρησιμοποιηθεί BIM (Building Information Modeling) εργαλεία.
Έργα με BIM παρουσιάζουν:
- 40–60% λιγότερα λάθη σχεδιασμού
- 40–50% λιγότερο κόστος επανεργασιών
- 40–50% σε μείωση σε RFIs (αναζήτηση σχεδίων, ανάκτηση πληροφοριών κλπ) και συγκρούσεις συντονισμού.
- Έως 50% στην προσπάθεια αξιολόγησης των εγγράφων της κατασκευής
- Έως 50–85% λιγότερες ώρες για μορφοποίηση ή ανάκτηση εγγράφων
- Έως 75–80% λιγότερο χρόνο συντονισμού
Κύρια Συστατικά της Διαχείρισης Τεχνικών Έργων
Αρχική Φάση
Σχεδιασμός και Προγραμματισμός
Ορίζουμε λεπτομερώς το εύρος του έργου, χρησιμοποιούμε εργαλεία όπως Microsoft Project, ClickUp ή οποιοδήποτε άλλο αντίστοιχο με βαση τις προτιμήσεις του πελάτη για δυναμικά χρονοδιαγράμματα και λαμβάνουμε υπόψη καιρούς, άδειες, αργίες, διαθεσιμότητα εργολάβων και το πλήθος των απαραίτητων επαγγελματιών.
Στο έργο ορίζουμε όλες τις απαραίτητες ενέργειες σε λεπτομέρεια οι οποίες απαρτίζουν το έργο καθώς και την αλληλο-εξάρτησή τους. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στην παραλληλία εργασιών των επαγγελματιών η οποία εξασφαλίζει την ορθολογική αξιοποίηση όλων των επαγγελμάτων της κατασκευής σε ίδιο χρόνο.
Οργάνωση εγγράφων και σχετικών πληροφοριών
Η άμεση ανεύρεση και διάθεση όλων των σχετικών τεχνικών εγγράφων με διαφάνεια είναι κομβικό σημείο στην σωστή και έγκαιρη εκτέλεση του έργου. Η εταιρία χρησιμοποιεί Συστημα διαχείρισης Εγγράφων (Document Management System) για την ανάσυρση των εγγράφων (τεχνικών εγγράφων, συμβολαίων, αδειών κλπ).
Οργάνωση κρίσιμων τεχνικών παραμέτρων - Μετρήσεις
Το κόστος κατασκευής επηρεάζεται άμεσα από τα υλικά που θα χρησιμοποιηθούν καθώς και τις ποσότητες. Η εταιρεία οργανώνει σε πρώτο χρόνο όλα τα απαραίτητα μεγέθη που θα αποτελέσουν τη βάση για τον καθορισμό τους κόστους της κατασκευής και κατασκευάζει το τεύχος των τεχνικών προδιαγραφών – υλικών και προμετρήσεων.
Ενδεικτικά αναφέρουμε κυβικά μέτρα εκσκαφών, κυβικά μέτρα μπετόν συγκεκριμένου τύπου για καθαρισμό και θεμελιώσεις, πλάκες κλπ, εμβαδόν πλακιδίων, το εμβαδόν επένδυσης με απλή γυψοσανίδα, εμβαδόν μπατικών πλινθοδομών,εμβαδόν ασβεστοκονιαμάτων διαφόρων ειδών , πλήθος τύπων κουφωμάτων, πορτών κοκ.
Όλες οι απαραίτητες μετρήσεις υπολογίζονται και βρίσκονται στη μελέτη εφαρμογής ή υπολογίζονται από τα τεχνικά σχέδια εφόσον δεν υπάρχει.Τα στοιχεία αυτά αποτελούν τη βάση για τον υπολογισμό του κόστους αλλά και για τον έλεγχο υλικών κατά την παραλαβή ποιοτικά και ποσοτικά.
Ποιοτικός έλεγχος εργασιών
Οι εργασίες για να μπορέσουν να διεκπεριαωθούν με ακρίβεια και ποιότητα σε συγκεκριμένο χρόνο οφείλουν να συμμετέχουν σε ένα σύστημα ποιοτικού ελέγχου. Στο σύστημα αυτό περιγράφονται με ακρίβεια :
- οι προαπαιτούμενοι ποιοτικοί έλεγχοι άλλων εργασιών ή προαπαιτούμενων εργασιών που έχουν ήδη παραδοθεί (και έχουν ήδη ελεγχθεί σαν αυτόνομες εργασίες αλλά υπάρχει περίπτωση να έχουν αλλάξει τα δεδομένω λόγω εξωγενών παραγόντων πχ καιρικών συνθηκών)
- Οι απαιτούμενοι έλεγχοι κατά τη διεξαγωγή της ενέργειας αλλά kai μετά το πέρας της.
Με τη διαδικασία αυτή τα λάθη ή οι παραβλέψεις δεν μετακυλίονται στο χρόνο ή σε επόμενα στάδια της κατασκευής μεγιστοποιώντας τα προβλήματα.
Απλά αντιμετωπίζονται στη γέννησή τους μειώνοντας κόστη και καθυστερήσεις.
Παραγγελίες υλικών
Για κάθε ενέργεια που πρόκειται να ξεκινήσει τα υλικά έχουν προγραμματιστεί σε επίπεδο έργου εξαρχής στην αρχική φάση, ώστε να είναι διαθέσιμα την κατάλληλη στιγμή. Έτσι, δεν υπάρχει έλλειψη υλικών και καθυστερήσεις στο έργο. Ειδικά οι καθυστερήσεις στην έγκαιρη παραλαβή των υλικών μπορούν να γίνουν “χιονοστιβάδα” για το έργο καθώς αν η εργασία δεν μπορεί να παραλληλιστεί με άλλες γίνεται εμπόδιο στη συνέχιση του έργου.
Προϋπολογισμός έργου - Προσφορές - Συμβάσεις
Ολα τα παραπάνω συναινούν στη συγκράτηση του προϋπολογισμού μέσα στα προκαθορισμένα όρια. Με τη Μελέτη Εφαρμογής και το τεύχος των τεχνικών προδιαγραφών – υλικών και προμετρήσεων το έργο μπορεί να προχωρήσει σε δημοπρασία των επιμέρους εργασιών και υλικών. Ακόμη και στην περίπτωση που απλά προχωρούμε σε λήψη προσφορών από συγκεκριμένους εργολάβους ή επαγγελματίες τα παραπάνω είναι σαφώς περιγραμένα και οριοθετημένα και διαφανή. Έτσι, οι προσφορές τοποθετούνται και υπολογίζονται πάνω στα ίδιες προδιαγραφές σε εργασίες και μετρήσιμα μεγέθη κάνοντας την διαδικασία σαφώς πιο διαφανή και ξεκάθαρη μειώνοντας το κίνδυνο επιπλέον χρεώσεων που δεν έχουν προϋπολογιστεί ή είναι ασαφείς. Μετά την επιλογή των προσφορών το έργο προχωρά σε Συμβάσεις οι οποίες και αυτές αποθηκεύονται στο Σύστημα Διαχείρισης Εγγράφων και θα χρησιμοποιηθούν κατά την εκτέλεση του έργου.
Σύστημα Workflow and Task Management
Εκτός από την καθεαυτή οργάνωση του έργου με εργαλεία όπως το Microsoft Project, στη διάρκεια του έργου υπάρχουν ανάγκες οργάνωσης επιμέρους ζητημάτων τόσο απλών όσο και σύνθετων.
Τα ζητήματα αυτά μπορεί να κυμαίνονται από την απλή αίτηση για παροχή νερού έως και τη συζήτηση και διεκπεραίωση ενεργειών, όπως έκτακτες απαιτήσεις του πελάτη, τεχνικά ζητήματα που χρήζουν αποφάσεων με συμμετοχή πολλών επαγγελματιών κοκ. Για παράδειγμα, μέρος της ελληνικής πραγματικότητας της οικοδομής είναι και οι διαδικασίες απόκτησης εργοταξιακού ρεύματος. Η διαδικασία αυτή μπορεί να απαιτήσει τη συμμετοχή 2 και παραπάνω ατόμων καθώς και το συντονισμό του ιδιοκτήτη για τις αντίστοιχες πληρωμές και υπογραφές συμβολαίων. Η ενέργεια αυτή έχει ούτε λίγο ούτε πολύ πάνω από 10 βήματα και έγγραφα που πρέπει να συμπληρωθούν.
Το σύστημα, το οποίο χρησιμοποιεί η εταιρεία, οργανώνει όλες τις ενέργειες που χρειάζονται διεκπεραίωση. Οι ενέργειες μπορούν να γίνουν ασύγχρονα χωρίς τηλέφωνα, εξοικονομώντας χρόνο και ταυτόχρονα αποθηκεύοντας όλα τα απαραίτητα έγγραφα καθώς παράγονται για να μπουν στη βιβλιοθήκη As Built του ιδιοκτήτη. Με το σύστημα αυτό καταγράφονται όλα τα τεχνικά ζητήματα που γεννώνται στη διάρκεια του έργου και διεκπεραιώνονται από τους αντίστοιχους επαγγελματίες.
Το σύστημα παρέχει online παρακολούθηση για όλους τους συμμετέχοντες οι οποιοι ενημερώνονται για την πορεία όλων των ζητημάτων. “Στήνεται” για κάθε έργο ξεχωριστά στην αρχική φάση και είναι μαζί με το Project Management εργαλείο ο καθρέπτης της εκτέλεσης του έργου.
Εκτός των ζητημάτων προς συζήτηση και εκτέλεση φιλοξενεί και οργανώνει πληροφοριες όπως:
- Ημερολόγιο έργου
- Προσφορές
- Συμβάσεις
- Παραγγελίες
- Πληρωμές Τιμολογίων – Οικονομική παρακολούθηση
- Ποιοτικός έλεγχος εργασιών
- Τεχνικά ερωτήματα κατά την εκτέλεση
- Εγγραφα
- Φωτογραφίες έργου
- As Built
- Ελεγχοι φορέων
- Περιοδικές εκθέσεις έργου
Φάση εκτέλεσης έργου
Μετά την αρχική φάση του έργου που είναι η προετοιμασία όλων των παραγόντων για την επιτυχία του έργου όλοι οι εταίροι, δηλαδή ο ιδιοκτήτης, οι εργολάβοι, οι επαγγελματίες και ο Project Manager έχουν πρόβαση σε όλο το ιστορικό του έργου, τα έγγραφα και τις διαδικασίες.
Ημερολόγιο έργου
Στη διάρκεια εκτέλεσης του έργου επί του πεδίου ελέγχονται και καταγράφονται καθημερινά τα εξής:
Η σύννομη εκτέλεση του έργου με βάση την άδεια κατασκευής και οι απαραίτητες ρυθμιστικές ενέργειες.
- Το χρονοδιάγραμμα των εργασιών
- Οι εξαρτήσεις των εργασιών μεταξύ τους
- Οι αποκλίσεις από το χρονοδιάγραμμα
- Οι πιθανές αποκλίσεις στο χρονοδιάγραμμα από αστοχίες τόσο σε υλικά, ποιότητα εργασιών ή/και έκτακτων γεγονότων
- Ο προγραμματισμός των παραγγελιών των υλικών για μεταγενέστερες εργασίες
- Η παραλαβή ποσοτική και ποιοτική των υλικών
- Η παραλαβή ποσοτική και ποιοτική των εργασιών
- Η παρακολούθηση εμφάνισης ή όχι των συνεργείων και μηχανημάτων
- Οι καιρικές συνθήκες
- Οι συνθήκες ασφαλείας του εργοταξίου
- Ατυχήματα ή συμβάντα στο εργοτάξιο
- Διορθωτικές κινήσεις στις εργασίες για την αναπροσαρμογή τοπυ χρονοδιαγράμματος
- Παρατηρήσεις και εκτιμήσεις για την πορεία του έργου από τον επιβλέποντα μηχανικό
- Συναντήσεις που γίνονται και τα συμπεράσματά τους
- Οι επισκέψεις και έλεγχοι των ελεγκτικών αρχών
- Φωτογραφίες και video από όλο το έργο
Οι υπεύθυνοι καταγράφουν τα παραπάνω στο Ημερολόγιο Εργοταξίου καθημερινά. Το ημερολόγιο καθημερινά ελέγχεται και επεξεργάζεται από τον Project Manager ο οποίος προχωρά:
– στην πιθανή αναπροσαρμογή του χρονοδιαγράμματος,
– στην οργάνωση για συζήτηση τεχνικών θεμάτων που προκύπτουν κατά την εκτέλεση,
– σε πιθανές νέες παραγγελίες υλικών,
– σε πιθανές έκτακτες εργασίες οι οποίες επηρεάζουν το χρονοδιάγραμμα του έργου και αποτελούν πια μέρος του.
Παραγόμενα τεχνικά έγγραφα - As Built
Στη διάρκεια εκτέλεσης του έργου προκύπτουν αστοχίες ή διαπιστώνονται παράμετροι που δεν ήταν δυνατόν να παρθούν υπόψη στη φάση αδειοδότησης του έργου και της αντίστοιχης μελέτης. Τα νέα τεχνικά θέματα που προκύπτουν συζητώνται, επιλέγεται μια λύση η οποία καταγράφεται μελετητικά και αποτελεί μέρος του έργου. Το σύνολο των νέων τεχνικών προδιαγραφών αποτελούν μέρος της Μελέτης Εφαρμογής και καταχωρούνται στο κεφάλαιο As Built δηλαδή πώς εκτελέστηκε τελικά η μελέτη και έγινε η κατασκευή.
Παραγόμενα έγγραφα
Το ίδιο συμβαίνει και με τα διάφορα έγγραφα τα οποία παράγονται στη διαδικασία εκτέλεσης όπως τα έγγραφα για υδροδότηση ή ρευματοδότηση του εργοταξίου ή άλλα όπως τα έγγραφα των ελεγκτικών αρχών.
Φωτογραφίες - Video
Ιδιαίτερη σημασία έχει το αρχειακό υλικό των φωτογραφιών που συλλέγονται κάθε μέρα. Σε συνδυασμό με το Ημερολόγιο Εργοταξίου και το αρχείο του Project Management, καταγράφει οπτικά την πρόοδο του έργου, την ασφάλεια του εργοταξίου ή ειδικές συνθήκες που επικρατούν τη δεδομένη στιγμή κοκ.
Οι φωτογραφίες κι αυτές είναι μέρος του τελικού παραδοτέου στον πελάτη στο τέλος του έργου.
Παρακολούθηση εκτέλεσης έργου σύμφωνα με την Άδεια
Στη διάρκεια του έργου είναι πιθανόν κάποιες ενέργειες, αστοχίες ή και αλλαγές νόμων να απαιτήσουν αλλαγές στις τεχνικές προδιαγραφές. Η παρακολούθηση της εξέλιξης του τεχνικού έργου από τη μια και της νομοθεσίας από την άλλη εγγυάται την σύννομη κατασκευή του έργου.
Οικονομική παρακολούθηση
Η οικονομική παρακολούθηση του έργου, δηλαδή η σωστή εκτέλεση του προϋπολογισμού είναι ακρογωνιαίος λίθος του Project Management. Παρακολουθείται στενά καθημερινά και ανάγεται πάντα με βάση τις συμβάσεις και τις προβλέψεις στο τελικό κόστος.
Έτσι, υπάρχει απόλυτη επαφή με τον οικονομικό στόχο και μπορούν να γίνουν έγκαιρα οι απαραίτητες διορθωτικές ενέργειες αν χρειάζονται.
Σε καθημερινή βάση παρακολουθούνται ανάμεσα σε άλλα:
- Προγραμματισμένα τιμολόγια και έκτακτα έξοδα,
- Παραλαβή υλικών, επιστροφές, πιστώσεις,
- Πληρωμές,
- Εργολαβικός προκαταβλητέος φόρος 3%.
Σε ειδικές περιπτώσεις όπως εκτέλεσης έργων ΕΣΠΑ, Αναπτυξιακού Νόμου κλπ παρακολουθούνται σε συνεργασία με Οικονομικούς Συμβούλους και οι χρηματορροές ή οι αιτήσεις για αποπληρωμή ποσών από τα προγράμματα, επιστροφές ΦΠΑ κλπ.
Συντονισμός, τακτικός και περιοδικός απολογισμός έργου
Η συνθετότητα των κατασκευαστικών έργων απαιτεί ιδιαίτερο συντονισμό και συχνό απολογισμό.
Η εταιρεία στη διάρκεια της Διαχείρισης του Έργου οργανώνει – πέρα από αυτά που έχουν ήδη αναφερθεί – τακτικές και περιοδικές συναντήσεις οι οποίες επικεντρώνονται:
- Στον τακτικό σχεδιασμό και επίλυση προβλημάτων
- Στον περιοδικό απολογισμό του έργου.
Καθημερινές συνεννοήσεις: Η καθημερινή συνεννόηση γίνεται είτε με δια ζώσης επικοινωνία ή μέσω των συστηματων της εταιρίας όπου όλοι οι συμμετέχοντες μπορούν να θέσουν νέα ζητήματα, να συζητήσουν και να πουν τη γνώμη τους, να μοιραστούν σχέδια κλπ.
Τακτικές συναντήσεις: Οργανώνονται συνήθως ανά εβδομάδα όπου συζητείται ο σχεδιασμός του υπόλοιπου έργου και γενικά ζητήματα που πρέπει να παρθούν υπόψη για την ομαλή εκτέλεση του έργου.
Απολογιστικές περιοδικές συναντήσεις: Είναι ιδιαίτερα σημαντικές καθώς “κλείνουν” ένα κύκλο του έργου γι’ αυτό δεν είναι απαραίτητο να γίνουν σε μηνιαία βάση που είναι το συνηθισμένο αλλά και όταν κλείνει μια φάση ή υπο-φάση του έργου. Στις συναντήσεις αυτές εξετάζεται το σύνολο του έργου στις διαστάσεις:
- Χρονοδιάγραμα
- Προϋπολογισμός
- Συντονισμός
- Έκτακτες καταστάσεις και γεγονότα
Συζητούνται όλα τα παραπάνω ζητήματα και παίρνονται αποφάσεις για υλοποίηση. Οι συναντήσεις καταλήγουν στην Περιοδική Έκθεση Εκτέλεσης Εργου η οποία περιέχει τα ζητήματα και τις αποφάσεις. Αποθηκεύεται στο σύστημα Διαχείρισης Εγγράφων και είναι διαθέσιμη σε όλα τα μέρη του έργου.
Online Παρακολούθηση
Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να αναφέρουμε πως όλη η διαδικασία είναι ορατή σε όλους τους συμμετέχοντες του έργου online και έχουν πρόσβαση σε όλη την πληροφορία που έχουν δικαίωμα να δουν, κάθε στιγμή. Για παράδειγμα, τα οικονομικά στοιχεία, οι συμβάσεις, κοκ., είναι προσβάσιμα μόνο στον ιδιοκτήτη και τα στελέχη του και στον Project Manager. Αντίστοιχα πρόσβαση στα Ημερολόγια Εργοταξίου έχουν όλοι οι συμμετέχοντες κοκ.
Παράδοση του έργου
Κατά την παράδοση του έργου που έχει εκτελεστεί με χρήση σύγχρονων εργαλείων Διαχείρισης Εργων το μεγαλύτερο μέρος των ελέγχων ποιοτικών και ποσοτικών έχει ήδη γίνει.
Κι αυτό ίσως είναι το μεγαλύτερο κέρδος για τον ιδιοκτήτη ο οποίος έχει κάθε στιγμή την απόλυτη και διαφανή ενημέρωση και τελικά τον απόλυτο έλεγχο του έργου τόσο όσον αφορά στον προϋπολογισμό όσο και στο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.
Ταυτόχρονα με την παράδοση του έργου, ο ιδιοκτήτης κατέχει καταγραμμένα τα παρακάτω:
- Ιστορία εκτέλεσης του έργου μεσα από τα Ημερολόγια Εργοταξίου, το project Management αρχείο και τις περιοδικές απολογιστικές εκθέσεις,
- Παραγόμενα τεχνικά και άλλα νομικά έγγραφα
- Σύνολο των φωτογραφιών και videos κατά την εκτέλεση του έργου σε συνάρτηση με την ημερομηνία εκτέλεσης της ενέργειας
- Σύνολο των τεχνικών εγγράφων και σχεδίων για το πώς κατασκευάστηκε το έργο (As Built)
- Οικονομική αποτύπωση του έργου από τις προσφορές, τις συμβάσεις και τα οικονομικά στοιχεία (παραγγελίες, πληρωμές κλπ) καθώς και τα έκτακτα έξοδα και δαπάνες
CASE STUDY | KEROS THALASSA
Το έργο KEROS THALASSA, τουριστική μονάδα στην Καλλιόπη Λήμνου, για το οποίο έχουμε αναλάβει την πλήρη διαδικασία του Project Management, η εταιρεία εξέδωσε την αδεια το 2024 και το 2025 ξεκίνησε η κατασκευή.
Η 15ετής εμπειρία της Ιωάννης Χατζηπαπδόπουλος και Συνεργάτες και το σύνολο των σύγχρονων εργαλείων και μεθόδων που κατασκεύασε και ακολουθεί είναι εγγύηση για μια ομαλή, διαφανή και ποιοτική εκτέλεση του κατασκευαστικού έργου σας μέσα στον προϋπολογισμό σας και χωρίς καθυστερήσεις.
